春江水暖鸭先知，班组队伍充电忙

。在集团的大力支持下，在全体讲师、学员的共同努力下，为期两个月的雅康生产者三星训战营圆满落下帷幕

。为表彰先进集体与个人，总结项目经验及成果，明确未来发展方向与目标，3月9日，雅康生产管理者三星训战营毕业典礼在金科园区顺利举办，雅康总经理唐近杰、副总经理吕灿涛、集团人力资源总监刘海宏出席毕业典礼并发表讲话，与现场各事业部总监、各培训讲师、各主管及班组长共80余人一同见证了这一重要时刻

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自2021年10月28日生产管理者三星训战营正式启动以来，三星训战营为班组长队伍持续不断地“充电赋能”，有效提升了班组长管理水平，为公司打造了优秀的基层管理队伍，生产管理者三星训战营已然成为王牌培训项目

。作为集团生产管理者三星训战营的经验成果复制推广，雅康生产管理者三星训战营于2021年12月29日启动，历经两个月紧锣密鼓的培训，3月9日，65名主管及班组长在三星训战营顺利毕业，并评选出优秀学员12名，优秀班组2个，三星讲师6位，班前会竞赛鼓励奖15个与车间班前会冠亚季军

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颁奖典礼后，副总经理吕灿涛指出基层管理的薄弱点，希望大家要有强烈的学习欲望

。通过本次培训不仅带动了团队氛围，技术、管理水平都也得到了提升，希望在后期的培训中有更强的愿望获取更多的知识，并将培训所学的应用到实际工作当中

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随后，唐总发表总结讲话，对参加训战营的班组长及主管表示高度的认可，并现场向班组长们分享了其成长历程，以亲身经历激励大家要对自己充满信心，对自己工作勇于担当，对培训的工作要足够重视

。未来我们能不能快速成长，技术工人能不能在行业崛起，公司能不能走得更好，来自于每一个人自我的持续提升

；诖，唐总对大家提出三点期望：

第一，勇于树立远大目标

。不要将自己的定位仅仅停留在目前的状态上，止步不前，要敢于追求，给自己树立远大的目标

。希望每一个人把这句话牢牢记在内心最深处，只有这样才能带领团队走向更好的地方

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第二，对自己要有清晰定位

。公司在有了业务、技术的情况下，出业绩需要强大的生产力，怎么做好做快，获得更多的剩余价值，制造队伍是非常重要的

。公司即将壮大，经济基础决定上层建筑，在座的每一个人要提高个人的主观能动性，去创造更多的价值，suncitygroup太阳集团团队才会有更好的明天

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 第三，不断学习提升作战能力

。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力，不断提升班组长管理技能及学习能力是至关重要

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大会最后，集团人力资源总监刘总就人才培训政策、员工培训计划、行业发展前景三个方面向大家进行分享，并鼓励大家好好干，在日后的工作中朝着目标不断努力

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第一，在人才培训政策上，反观两个月艰苦的培训，可见三星训战营是集团人力在培训创新上迈出的第一步

。1924年黄埔军校成立，中国十大元帅很多都是从这走出去的，并将更多的人带进了黄埔军校

。希望参会的学员们不要光自己学，要带出更多的徒弟，让师傅的名字实至名归

。同时，集团也会做出相应的鼓励，在晋升、调薪等政策上都会向你们倾斜

。

第二，在员工培训计划上，猛将必发自卒武,宰相必出自州郡

。东江工业园目前有12间培训室，5大产品，将为大家提供更多培训及人才创新课程，未来参加培训也将会通过选拔的形式

。只要你足够优秀，有足够的精力，我们欢迎更多优秀的学员加入到学习队伍当中来

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第三，在行业发展前景上，当下越来越多的人选择新能源汽车，而我们所有的设备都是为了做出一块更好的电池，电池的好坏直接决定了汽车的续航能力

。做出更好的蓄电、续航能力的电池，需要我们做出更好的设备来，suncitygroup太阳集团行业才会发展的更好，这也是suncitygroup太阳集团行业使命与责任

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生产管理者三星训战营是集团为加强人才梯队建设，为基层管理者量身打造的专项培训项目

。自项目在雅康实施以来，通过理论与实战相结合，运用先进的培训管理模式和方法，打造一批有suncitygroup太阳集团特色、雅康基因的优秀班组长队伍，造就一批善战能赢的优秀班组长

。希望后续基层推进工作中，各位班组长发挥经验所得，帮助班组力量迅速崛起！